上海楊浦搬家靠譜單連接難協同
作者： 日期：2018-08-08
由于上海楊浦搬家公司本身產業鏈長、層級多，根本無法解決多方協同的問題，即使從某一個環節切入如大貨主、3PL或者專線之后，卻發現只能做到相鄰層級的協同，無法是真正的全鏈條透明。從這個角度看，結合大家的實踐經驗表面，這樣單連接是無法實現，這是偷懶的行為，根本無法解決搬家效益的大幅度提升，因此，唯有換個思路，從優化整合供應鏈，減少搬家層級，裝卸次數，以及賦能搬家參與者實現自我淘汰等角度入手，加速以信息+管理+服務+資本等唯一體的鏈接能力才是可能是未來的正確姿勢。
上海楊浦搬家公司小編表示無論是互聯網+搬家，還是搬家+互聯網，都難以解決搬家被整合者的多平臺屬性，即被整合可能屬于這個整合者，也可能通過某種方式依附于另外一個整合者，到底誰能更值得青睞關鍵在于整合者的能力與模式。從某種角度，當下的大多數整合搬家的整合者與被整合者之間都是非常弱的連接，即使是所謂的股權綁定，恐怕都難以避免。這是符合商業的根本規律，整合與被整合一定是相互選擇，相互進化，較終適者生存。有鑒于此，大家認為接下來的搬家整合過程中，搬家整合者將重新思考如何將弱連接，轉型為強粘接，然后逐步通過資金、貨物、技術、品牌、系統、發展等多個維度的升級與賦能，走向鏈接，幫助被整合者成長、升級與突破管理瓶頸，迎來生存的機會，逐步圍繞整合者構建利益共享，風險共擔，榮辱與共的鏈接利益共同體，這點搞不好會影響大搬家的整體格局。
上海搬家公司創新者、創業者與整合者們，需要拋棄戰略懶惰與運營懶惰，放棄單連接的C端思維，強化鏈接能力，回到服務搬家，賦能搬家人，升級搬家的B端思維上來，逐步構建自我的核心能力，形成護城河，較終通過管理升級、服務升級、人才升級與技術升級去實現搬家競爭力的提升，加快上海搬家產業的升級與轉型，用積極行動與開放格局，在基于核心優勢的基礎上，用鏈接能力去整合社會化的資源，搭建服務產業互聯網的搬家基礎設施，或許將是新生態下搬家的新出路所在。